Jak vytvořit obchodní plán: algoritmus je jednoduchý, ale proces je náročný na práci

Rozhodování o zahájení podnikání, jakéhokoli podnikatelezáleží na tom, jak vytvořit obchodní plán. Bez tohoto dokumentu jsou rizika selhání vysoká, navíc bez něho bude obtížné najít partnery nebo investory, získat úvěrové fondy. Vyhledání odborné literatury nebo poradenství o celosvětové síti, jak kompetentně sestavit podnikatelský plán, je dnes snadné, bylo by žádoucí. Většina odborníků v této oblasti nabízí přibližně stejnou strukturu tohoto dokumentu.

Vzhledem k tomu, že můžete podniknout pouze obchodní plándostatečné znalosti o svém předmětu, je zapotřebí shromáždit maximální množství informací o tom, co se má dělat. Tato data budou prakticky použita ve všech částech dokumentu a budou sloužit jako základ pro správné závěry a kompetentní výpočty. Chcete-li pochopit, jak podniknout obchodní plán, můžete předtím studovat několik podobných příkladů. Je třeba mít na paměti, že jeho první část je souhrn, je to hlava, která je napsána na samém konci. Rozvíjí se při analýze trhu, vypracovává se organizační, produkční, finanční, marketingový plán. Úkolem životopisu a titulní stránky je shrnutí informací o společnosti a hlavní podstatě obchodního projektu partnerům nebo investorům stručným, úplným a maximálně informativním způsobem. Z toho by mělo být jasné, co je zapotřebí pro realizaci koncipovaného a co nakonec bude mít za následek účast na něm.

Co nejblíže podnikatelskému plánu realitylze provést pouze provedením seriózní analýzy trhu. Měla by určovat cílové publikum klientů, míru růstu, silné a slabé stránky konkurentů, potenciální hrozby a rizika. Poté můžete začít s výrobním a organizačním plánem. V prvním případě musíte zjistit, co je potřebné k získání konečného produktu nebo služby, v druhém - jak budou úkoly rozděleny mezi zaměstnance, jakou kvalifikaci mají mít zaměstnanci, co může a mělo být vhodněji zadáno externě.

Jak učinit podnikatelský plán pro projekt, který by se měl vyplatitpřinesl zisk? Tento úkol je určen k vyřešení finanční části. Vypočítává všechny kapitálové investice, běžné výdaje, výnosy, daně, různé poplatky. Pokud plánujete využít úvěrové fondy, leasing, pak je popsán plán splácení dluhu. Současně by se finanční a ekonomické ukazatele pro první rok realizace projektu neměly počítat jako celek za toto období, ale rozdělit na čtvrtiny, nebo lépe - na měsíce. Sekce marketingu popisuje metody a metody reklamy a obecně propagaci služby nebo produktu, ale také definuje rozpočet na reklamu.

Při navrhování podnikatelského plánu je žádoucíVýpočty jsou založeny na několika variantách vývoje událostí. Současně je lepší zaměřit se na pesimistické postavy, zvláště pokud je projekt spojen s půjčováním. Kromě toho by měl dokument obsahovat jen málo abstrakcí a předpokladů. Je nutné uvést nejen to, že podnikatel má na vstupu jakýkoli proces a co se očekává při jeho ukončení, ale také způsob, jakým to bude dosaženo.