Hlavní úloha při zajišťování požadované úrovněpráce týmu, kromě dobré organizace pracovních podmínek, přiměřené mzdy a včasné platby, hrají různé druhy povzbuzení. Mezi ně patří i cena, čestné osvědčení, jisté výhody, jakož i doklady o takových odměnách.
Taková opatření ze strany zaměstnavatele stimulujídisciplínu a úspěšné práce. Koneckonců, pokud je situace svědomitých a nedbalých pracovníků stejná, podnikání nebude úspěšné. Propagace je druh "trvalého pohybu" podnikání. Zaměstnanec, jehož pracovní zásluhy byly zaznamenány a vyhodnoceny, bude mít z práce vysokou spokojenost a bude i nadále pracovat kvalitativně. A jiní zaměstnanci, inspirovaní úspěchem svých kolegů, si mohou nastavit správné cíle.
V legislativě, podpora zaměstnancůje určena formou veřejného oficiálního uznání jeho zásluh, poskytováním veřejné cti. Nejčastěji v slavnostní atmosféře na valné hromadě týmu, podle rozkazu podepsaného vedoucím, je zaměstnanci udělen čestný diplom.
Všechny pobídky k práci mají podobnou povahuna morální a materiální. Materiál má vždy peněžní výraz. Mezi ně patří odměňování cenným darem a poskytnutí bonusu, mzdového příplatku, náhrady výdajů za každoroční dovolenou, dodatečné placené dovolené. Takové povzbuzení přináší zaměstnanci morální spokojenost a finanční příjmy. Často, i když má velkou touhu podporovat zaměstnance, manažer to nemůže udělat kvůli finančním omezením.
Racionální systém pobídek pro pracovníky -důležitým faktorem úspěšného fungování společnosti. Je logické, že zaměstnavatel může dát vedoucím strukturálních divizí (oddělení nebo oddělení) právo uplatnit zaměstnanecké pobídky s nízkými náklady, jako je zaplacení malých jednorázových odměn, předčasné odstranění uložené pokuty. Také zde je oznámení vděčnosti a čestného osvědčení.
</ p>