Produktivita práce

Při každé výrobě jednoho z hlavníchCíle vedené společností vedou k dosažení výsledků. Jedinou otázkou je, kolik síly a zdrojů bude zapotřebí v procesu práce k dosažení hlavního cíle. Pro určení efektivnosti podniku byl zaveden pojem "produktivita práce", který je ukazatelem plodnosti personálu. Práce, kterou může jedna osoba provést za jednotku času, se podmíněně nazývá "vypracováním".

Pro každý podnik je velmi důležité získatvysoký výsledek a zároveň co nejmenší využití prostředků na výrobu (to zahrnuje platbu za elektřinu, nájem atd.). Určit produktivitu práce může být podle vzorce: P = O / R, kde O - je ukazatel množství práce za jednotku času a H - počet zaměstnanců.

Nejdůležitější úkol v každém podniku, kterýzabývající se výrobou zboží nebo poskytováním služeb, je zvýšit produktivitu. Současně existuje řada opatření, která jsou přijata za účelem snížení počtu nákladů požadovaných pro pracovní proces. Produktivita práce se tak může během období rozvoje podniku měnit.

Obvykle jsou klasifikovány některé skupinyFaktory, které mohou ovlivnit změnu, jmenovitě růst ukazatelů výroby. Především je to ekonomický a geografický faktor, který zahrnuje dostupnost volných zdrojů práce, vody, elektřiny, stavebních materiálů, jakož i vzdálenosti od komunikací, terénu atd. Neméně důležitá je i důležitost urychlení NTP, což usnadňuje zavádění nových generací moderních technologií a využívání pokročilých technologií a automatizovaných systémů. Lze také předpokládat, že produktivita práce závisí také na faktorech strukturálních směn, což znamená změnu podílu složek a nakupovaných polotovarů, stejně jako strukturu výroby a specifickou váhu některých typů výrobků.

Obrovská hodnota stále zůstává pro společnost(lidského) okamžiku, neboť péče o sociální dávky je základem zvyšování produktivity práce. To zahrnuje: obavy o fyzické zdraví člověka, úroveň jeho intelektuálního vývoje, profesionalitu atd.

Faktory růstu produktivity jsounejdůležitější součástí celého pracovního procesu, protože ovlivňují tempo vývoje každého podniku a přispívají tak ke zvýšení zisku.

Za zmínku stojí také organizační moment,který určuje úroveň výroby a řízení práce. Může zahrnovat zlepšení organizace řízení podniku, zlepšení personálního, materiálního a technického školení.

Když už mluvíme o výkonu, není možné se dostat kolemintenzita práce. Tento pojem je odrazem indikátoru míry duševní a fyzické energie vynaložené zaměstnancem po určitou dobu pracovní doby.

Je velmi důležité určit optimálníintenzita pracovního procesu, protože nadměrná aktivita může vést k nevyhnutelným ztrátám produktivity. Spravedlně se to stane v důsledku lidského přepracování, výskytu nemocí z povolání, zranění atd.

Je třeba poznamenat, že hlavníIndikátory, které určují intenzitu práce. Především je to pracovní zátěž osoby pracovní činností. Umožňuje vám určit intenzitu pracovního postupu a tím i vhodnost nákladů. Současně je obvyklé vypočítat rychlost práce, tj. Četnost akcí vzhledem k jednotce času. Vzhledem k těmto faktorům je zpravidla stanoveno, že v podniku existují určité standardy, na jejichž základě jsou vytvořeny výrobní plány práce.