Řízení pracovního kapitálu

Řízení pracovního kapitálu jedocela naléhavý problém naší doby. Tento pojem se rozumí ta část finančních prostředků podniku, která je investována do komoditně majetkových aktiv a aktiv podniku s oběhovým obdobím nepřesahujícím jeden rok. Tyto náklady jsou investorovi plně vráceny, protože jsou zahrnuty do nákladů na produkty.

Řízení pracovního kapitálu organizaceje založen na dvou složkách, jako jsou oběhové a směnitelné. První z nich tvoří prostředky podniku používané v oblasti oběhu. A revolvingové fondy zahrnují tu část aktiv, které se podílejí na výrobním procesu, a zároveň ztrácejí materiální formu a zcela převádějí vlastní náklady na hotový výrobek. V tomto případě jsou v oběhu pouze jeden výrobní cyklus.

Řízení pracovního kapitálu je založeno naracionální využití fondů těchto fondů. A proto je třeba jasně vědět, které prvky jsou součástí každého z nich. Takže revolvingové fondy zahrnují především rezervy potřebné k zahájení výrobního cyklu, tj. Surovin a materiálů, energie a další pracovní síly. Kromě toho může stejná skupina zahrnovat položky jako polotovary vyráběné v podniku a probíhající práce, tj. Produkty, které neprošly všemi fázemi výrobního cyklu. Dobrým příkladem jsou jednotlivé části, které vstupují do montážní dílny. Náklady budoucích období jsou považovány za součást revolvingového fondu. Tyto náklady zahrnují zobrazení finančních prostředků, které jsou v současné době používány k modernizaci a zdokonalení stávajících výrobků a technologií, ale budou použity při výrobě zboží v následujícím období.

U cirkulárních fondů je situace zjednodušená od té dobyzahrnují částky hotovosti na pokladních odděleních a účtech podniku používané při výpočtech, nerealizované hotové výrobky a zboží, které jsou v tranzitu, a proto nelze považovat za realizované. Pro racionální využití těchto zdrojů je nezbytné připravit plánované a skutečné odhady a vykazování. Koneckonců kvalifikované řízení pracovního kapitálu pozitivně ovlivňuje výsledky činnosti firmy, a sice o výši čistého příjmu, který je podniku k dispozici. Specialista má možnost nejen zvolit si nejvýhodnější způsob, jak zahrnout náklady do ceny hotových výrobků, ale i co nejvíce snížit jejich náklady zlepšením nebo hledáním dodavatelů levnějších surovin.

Samozřejmě, hlavní cíl každého vůdceje získat co nejvíce zisku na současné úrovni nákladů. Aby bylo možné zachovat obraz společnosti na správné úrovni, je třeba, aby byla zodpovědná za kvalitu nabízených produktů nebo služeb. Aby byly plánované ukazatele v souladu se stávajícími ukazateli, měly by být vybrány určité metody řízení pracovního kapitálu, které umožní vypracovat jasný akční plán a dosáhnout hmatatelných výsledků. Stanovení míry pracovního kapitálu například umožňuje stanovit minimální množství prostředků, které jsou potřebné k zajištění nepřerušeného výrobního cyklu.

Každý podnik se musí vyvíjet sámÚčetní pravidla, která odráží cíle a cíle společnosti. Kromě toho vám umožňuje vyvážit vaše náklady z hlediska daní. Zvýšení rychlosti výrobního cyklu vede k urychlenému obratu kapitálu, což znamená, že rychle přináší zisk hlavou. Samozřejmě, pro efektivní provádění každé metody by měl být jmenován odborník, který bude řídit pracovní kapitál.