Pohledávky jsou to, co si každý podnikatel pamatuje

Pohledávka je částkazávazky jiných organizací vůči společnosti. Nejčastěji tyto vztahy vznikají v případech, kdy podnik přebírá produkty a výpočet s dodavatelem po prodeji. Tato transakce se odráží v rozvaze v druhé části aktiva.

Pohledávkami jsou pohledávky převedené naprodej nebo prodej zboží, za které ještě nebyly peníze vráceny. Ukazatele obratu dluhu mohou vypovídat o finanční situaci podniku, jeho stabilitě. Čím vyšší je výnos z prodeje produktů, tím větší je zisk organizace.

Koncept a typy pohledávek zahrnujízadlužení za služby, zboží a práci v případech, kdy dodavatel učinil zálohu, nebo pokud došlo k převodu vlastnictví před skončením platební doby. Existuje také pojem "po splatnosti pohledávek". Dluh vznikl v důsledku porušení podmínek smlouvy.

Podle podmínek plnění závazků jsou pohledávky rozděleny na krátkodobé a dlouhodobé.

Každý podnik by měl být schopen tuto hodnotu spravovat. Koneckonců, jeho efektivní využití umožňuje zvýšit zisk organizace.

Podle statistik je pětina aktiv standarduprodukční organizace pohledávky. To naznačuje, že správa tohoto nástroje je důležitou součástí finanční politiky společnosti. Úkolem správy dluhu je urychlit příjem peněz z klientely, snížit dluhy, u nichž jsou platby nejisté nebo nepojíhavé, provádění účinných opatření pro prodej a propagaci zboží na trhu.

Výše dluhu je ovlivněna následujícími faktory:

Objem a objem prodeje v objemu prodeje. Čím vyšší je prodej, tím zpravidla dluh.

Podmínky vypořádání se zákazníky a dodavateli. Za příznivějších podmínek poskytnutých kupujícím se pohledávky stávají vyššími. K tomu dochází v důsledku nižších požadavků na určení spolehlivosti dlužníka a zvýšení jeho splatnosti.

Politika shromažďování dluhů. Při větší činnosti inkasního úpadku se sníží zůstatky pohledávek a zvýší se jejich kvalita.

Tato částka je rovněž ovlivněna platební disciplínou zákazníků.

Systém správy pohledávekTo může být rozdělena do dvou částí: na politiky firmy používat dluhu ke zvýšení prodeje (poskytování odložené platby za jinak stejných podmínek, by bylo výhodnější pro spotřebitele). Druhým bude soubor opatření, jejichž cílem je snížit riziko po splatnosti nebo nesplácení dluhů.

Pohledávky: identifikace a nástroje ke snížení

Nejúčinnější mechanismus promaximalizovat peněžní tok a snížit riziko dluhu, je organizace systému pokut a slev. Sankční poplatky za porušení termínu platby by měly být stanoveny ve smlouvě. V závislosti na podmínkách platby za zboží můžete poskytnout slevy. Například se 100% předplacením lze uplatnit slevu ve výši 4%, při odeslání - 1%, s odloženou platbou není poskytnuta sleva.

Povinná část řízení se stávámotivace zaměstnanců ke snížení pohledávek. Například udělení obchodní manažer se provádí nejen pro výkon výroby plánu, ale také pro splnění povinností klienti získat zboží na úvěr.

</ p></ p>